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“结构+工具+情景”三元销售营盘的学习公益沙龙 点击:896 次

项目背景

   面对多变的时代与复杂的市场,优秀的企业经营者不再只是陷入问题的解决,而是强调系统的建构;与此同时,从管理机制到人才发展也不再只是模块的切割,而是整体性的策划。因此,销售培训早已从一个点的着眼,发展成一个项目化的思考。而“策划”的关键性,毋庸置疑是核心。

   一个销售培训的项目策划,究竟如何铺展;一个学习项目的绩效落地,究竟如何实现?

项目对象

销售主管、HR、经营层

分享嘉宾

汪一薇老师

【专业资历】

博格管理咨询公司副总经理

销售管理及大客户销售培训师

销售教练与促动师

行动学习项目策划师

师道坊4.0-企业内部培训师培养项目研发顾问

沙龙内容

导入:

升维思考,降维打击

一、销售人才开发的三个困扰:选人、用人、育人

1、销售的80/20法则仍然是一个无法破解的魔咒

2、错误的销售决策的成本让企业发展雪上加霜

3、让人沮丧的销售训练

4、销售人才梯队的断层

二、销售人才培养三个关键

1、结构流程定制

2、销售工具应用

3、学习场景策划

三、“结构+工具+情景”销售营盘学习策划分享

【案例分享】:工业品公司销售100天强化行动项目

【案例分享】:某物流企业“蓝鲸计划”项目分享

【案例分享】:红苹果计划销售特训分享

四、策划workshop:一人一张图

沙龙信息

活动时间:6月9日(周六)13:30-16:40

活动形式:讲师授课+学员互动

活动地点:常州市钟楼区会馆浜路99号方正大厦三楼尚唐博格会议室

报名热线:李小姐 13651501144
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2017-05-12


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