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庞统的职场技术:领导都爱选择题 点击:336 次


故事还得从三国时期说起。



 



话说刘备连哄带骗拿下荆州,站稳了脚跟。又和西川的刘璋搭上了线,应邀进兵,击退了张鲁。



 



之后的去留问题,就变得有些尴尬了:刘备很想趁机拿下蜀中,扩大势力;可又犹豫纠结,难以决断。于是召见谋士们,询问看法。



 



若是你,怎么做?



 



你眉毛一挑,急吼吼地上前进言:



 



老大啊,我们现在问题不小,东边孙权跟我们扯荆州的皮啊,北边曹操虎视眈眈准备占我们便宜啊,刚到这一片民心不稳啊。



 



老大你英明神武,如同刺裂夜空的闪电,如同撕开乌云的阳光,没有什么是你摆不平的啊。



 



问题就这么个问题,情况就这么个情况。老大你看怎么弄,你怎么说哥几个就怎么干啊。



 



刘备听了半天,脑子里一团浆糊。怒从心头起,恶向胆边生:你个龟孙,就知道溜须拍马,方案都要我来想,那养你小子何用?看这月绩效我不给你打 D!



 



本来想拍马屁,结果一巴掌呼到了老板脸上,鼻血都拍出来了。



 



拍马屁的精髓,在于含而不露、油而不腻。如此粗糙低劣的技术处理,自然为肉食者鄙。



 



作为刘备手下 TOP 2 的谋士,庞统是这么做的?



 



他不慌不忙,抛出上中下三个选项,“某有三条计策,请主公自择而行”:



 



上策:暗选精兵,昼夜兼程,抛开沿途诸城不打,直捣成都。



 



中策:先夺关隘,再取涪城,稳扎稳打,一个个攻城,最后拿下成都。



 



下策:退还白帝,夜回荆州,然后徐图进取,从长计议。



 



论点的框架摆了出来,然后就要用论据填充血肉:陈述各个选项的利弊,提出落地需要的资源,设想可能存在的风险……如此这般,整个进言方案变得丰满而立体。乍一听起来,哇塞,真是用户体验棒棒哒。



 



这还没完。针对中策,庞统在执行层面,进行了延伸和补充:



 



杨怀和高沛,都是刘璋手下的虎将,各带强兵,据守关隘。



 



之前他们多次写信劝刘璋赶咱们回荆州,属于我们的反对派。



 



老板你假装荆州出了突发情况,收拾行装,准备回去救援。趁他们来送您之际,一举抹掉二人,收编军队,拿下险隘……



 



刘备听完,思路清晰,舒服利落。那愉悦的心情,犹如沐浴着冬日温暖的阳光:哈哈哈哈,这个就简单了,那我转一下笔吧——转完一看,哦是选项 B。当即拍板:“上策太急促,下策太迟缓,中策不急不慢,那就是它了!”……



 



再看看你之前的拙劣演出。孰重孰轻,高下立判。

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2017-07-05


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